Customer

כל מה שצריך לדעת על ניהול סיכונים ארגוני

ניהול סיכונים ארגוני מיועד על מנת לקצר את משך ההתאוששות מאסון. כאשר ארגון מנהל את הסיכונים שעומדים בפניו, הוא למעשה יוצר מצב שבו בעת התממשות האיום יעמדו לפניו הכלים הכי טובים להתאוששות מהירה. אבל בגלל שאף ארגון לא יכול להיערך לכל הסיכונים ללא יוצא מן הכלל, יש צורך לנהל אותם עוד בשלבים המוקדמים של הפעילות המסחרית.

במילים אחרות, ניהול סיכונים ארגוני מקצועי הוא חלק בלתי נפרד מהפעילות השוטפת. בלי לנהל את הסיכונים, אי אפשר להקצות משאבים או לקבוע תקנים. מצד שני, אי אפשר גם להחליט שכל הסיכונים רלוונטיים עבור הארגון – כי כך לעולם לא יישארו לו מספיק משאבים להתמודדות יעילה.

במובן מסוים, ניהול סיכונים ארגוני אמור לייצג סדר עדיפויות. כאשר ארגון מנהל את הסיכונים, הוא בהכרח קובע איזה תחומי פעילות או לקוחות חשובים לו יותר מאחרים. במקביל, הארגון צריך לבדוק את עצמו כל הזמן וכך לוודא שהוא מונע גם את האיומים שהם לא כורח המציאות.

היכנסו וצפו! מזה ניהול סיכונים מקצועי:

עם מי מתייעצים לגבי ניהול סיכונים ארגוני?

החדשות הטובות הן שכיום אף מנהל לא אמור לקחת רק על עצמו את הנושא של ניהול סיכונים ארגוני. במקום זה, מה שאפשר לעשות זה להתייעץ עם בעלי מקצוע חיצוניים. כאשר מנהלים של ארגונים קטנים או גדולים מתייעצים עם בעלי מקצוע, הם שומעים חוות דעת חיצונית.

היתרון של התייעצות עם בעלי מקצוע חיצוניים בא לידי ביטוי בהפרדה בין הרגש לבין השכל. בעוד למנהלים של ארגון אין את היכולת הזו, היא קיימת אצל יועצים חיצוניים שמכירים את התחום של ניהול סיכונים ובקיאים בו. בזכות הידע הזה, משפרים את התוצאות של ניהול סיכונים ארגוני.